他産業を経験後に祖父母の元に就農。就農当初のホウレンソウに加えて、５年目から夏秋トマトを栽培。中古ハウスを活用して規模を拡大。51棟の単棟ハウス（ホウレンソウ21棟、トマト30棟）を管理。外国人技能実習生３人、パート６人雇用による雇用型経営。高単価時期(7月～10月)に多く出荷することで安定した粗収入を実現。稼げる姿を地域に示し農業で地域を盛り上げることを発信したい。

他産業を経験後に就農。就農後、耐候性ハウス30aを導入し、ミニトマト（アンジェレ）を栽培開始。外国人技能実習生を受け入れ、計画的に規模を拡大。大規模栽培だが、アンジェレの反収は県内トップクラス。地下水が塩水化しやすい地域のため、ハウスに降った雨を集水して、かん水に活用する大型貯水槽をハウス横に整備。反収・品質のトップメンバーとして地域のアンジェレ研究会を支える。

他産業を経験後に就農。いぐさ、水稲を栽培。経営主（父）と話合い、経営方針や目標を設定。経営改善として、ホワイトボードやコミュニケーションツール（LINE）を活用した作業スケジュールの共有、作業場の整理整頓を実施。「記憶より記録」をモットーに作業管理アプリ、表計算ソフトを活用して記録。「畳文化」を発信するため、SNS(Instagram)の活用、旅行先での畳店訪問などを実施。

他産業を経験後に就農。当初葉タバコ主体であったが、就農３年目にミシマサイコを地域内でいち早く導入。契約栽培できる品目の特性を活かし、安定した収益を確保。ミシマサイコ収穫の機械化に率先して取組み作業効率化を実現。くま薬草生産組合湯前支部長を務め、地域の生産者のとりまとめ、作柄検討会、研修会などを開催し地域生産者のレベルアップも図っている。

有機農産物の流通業界を経験後、地元で独立就農。有機JAS栽培でレンコン、葉物野菜、ピーマンを栽培。土壌分析に基づく施肥設計、太陽熱養生処理による土づくり、土壌病原菌の抑制、微生物資材の積極的活用などBLOF理論を実践。地域の「有機の学校　ORGANIC　SMILE」で講師を務めるとともに、将来は「オール熊本」での有機の産地づくりにかかわりたいと強い意向を持っている。

他産業を経験後に就農。水稲、宿根カスミソウ、麦を栽培。GAPの考え方とITを活用した経営管理を実践。ＩＴで農地や作業記録を可視化し、両親や常時雇用者と共有して水稲、麦の規模を拡大（7ha→11ha）。水稲では特別栽培基準の栽培と食味を両立し、うまい米基準でＳランクを獲得。ＪＡ共販だけでなく直売にも取組み有利販売。地域農業者の高齢化もあり乾燥・籾摺りの受託作業は、今後も拡大の見込み。

他産業を経験後、地元で独立就農。レタス、アスパラガスを栽培。移植機、冷蔵庫、耐候性ハウスなどを計画的に整備し、規模を拡大。レタスのほ場廃棄を減らすため、データに基づく栽培管理を実践。ＪＡれいほく園芸部会ノンラップレタス部会長を務め、供給体制を強化中。独自ブランド「潮風３色アスパラガス」は、妻が中心となって直接販売。マルシェへの参加、SNS（Instagram）を活用した情報発信に取組む。

他産業を経験後、隣接市より就農し祖父母の経営を親族間継承。不知火、ギンナンに加えて地域の特産であるサラダタマネギを栽培。労働力を考慮し、品質・収量を高める経営を目指す。露地不知火の反収は県平均の2.7倍。ＪＡ共販による安定販売と一部は個人販売で収益を最大化。ＪＡ柑橘部会支部長として地域をとりまとめている。青年農業者クラブでは地方会長も務め、芦北高校生徒との交流会を発案実行。

他産業を経験後に就農。就農後、アールスメロン栽培を復活。堆肥や緑肥などによる土づくりを重視しスイカ、メロンを栽培。家族経営の良さを活かし旬のおいしい果物づくりを方針とする。台風被害防止と夏作の栽培環境向上を図るため耐候性ハウスを導入し生産を安定。農協共販を柱に、メロンは直販用のグッズを新調し祖父の名を冠した屋号で直売。地元の小学校や保育園では子供たちの農業体験を世話しており、地域の農地水保全隊の事務局長も務めている。

他産業を経験後、地元で新規参入。経営品目としてイチゴを選択。近隣の先進農家での作業補助を通じて技術を習得。人脈作りにも注力。就農後４作目に高設栽培を導入。前職の経験を活かし、毎年課題を持って技術向上に努め、高反収（６t/10a）を実現。産地の先輩から受けた恩を地域に還元すべく、若手生産者の勉強会や「ゆうべに」高設栽培を希望する人に技術的な助言等を行っている。